Procedimento / ferramenta organizacional

O questionário organizacional fornece uma visão geral sobre a situação da formação profissional na organização, em quatro áreas:

  1. Estratégia organizacional & formação (estratégia para a formação e desenvolvimento de competências),
  2. Formação & sistemas de incentivos (incentivos para encorajar o desempenho e o desenvolvimento de competências),
  3. Aprendizagem & local de trabalho (actividades conducentes à aprendizagem no local de trabalho) e
  4. Colaboração / processos de informação e competência (colaboração e fluxo de informação dentro da organização).

Apresenta uma visão geral e pretende levantar questões e apoiar o pensamento crítico entre o pessoal da gestão.

(1) Preenchimento do questionário:

Solicita-se na maioria das perguntas do questionário a sua opinião pessoal. Não há respostas certas ou erradas. É importante responder de forma aberta e honesta. As perguntas são formuladas de modo a que possam ser respondidas com uma simples cruz, mas apenas uma cruz para cada resposta por pergunta!
Leia cada questão com cuidado, mas avance rapidamente com a apreciação. A primeira impressão é geralmente a mais correcta.
Para cada afirmação, terá de distinguir entre os cinco valores que variam de “Concordo plenamente” a “Discordo completamente”.

1
Concordo plenamente		 2
Concordo		 3
Concordo em parte		 4
Discordo		 5
Discordo completamente

Se possível, responda a todas as questões. Não responda somente se não tiver mesmo uma opinião.
O preenchimento do questionário demora cerca de 20 minutos.

(2) Documentação de resultados:

O questionário irá guiá-lo até à secção onde pode obter os resultados. Interpretações gráficas ajudam a uma melhor compreensão dos resultados.

(3) Recommendações:

Na próxima etapa, pode obter mais informação e recomendações para as questõess ou grupos de questões em que o sistema detectou a possibilidade de melhorias futuras (medidas de formação e de aperfeiçoamento no desenvolvimento pessoal e organizacional).

→ para o questionário