Auditoria de competências

A auditoria de  competências envolve a identificação pelo staff de competências e saberes  (existentes e latentes). Os seus resultados são a elencagem das competências existentes e dos perfis profissionais de indivíduos ou grupos, no interior da organização.

Razões para a aplicação 
A auditoria de competências ...

• é compreensível sem pré-requisitos metodológicos complexos  e outras previsões;
• ajuda a dissipar a subjectividade, uma vez que aproximadamente 80% das decisões de uma organização se baseiam em juízos pouco fundamentados;
• abrange a aquisição  formal, não formal e informal de competências;
• combina registo, avaliação e validação da análise de competências;
• é adequada à concepção e desenho das etapas seguintes no ciclo formativo, em caso de défices de competências, ao contrário da maior parte dos outros métodos;
• é muito eficaz quando combinada com outros procedimentos e pode implementar-se com relativo pouco esforço em termos de análise e tempo.