Unternehmensstrategie
Die Unternehmensstrategie zielt darauf ab, eine Organisation im Wettbewerb bestmöglich zu positionieren und dabei von ihrer Einzigartigkeit zu profitieren. Prioritäten werden definiert und mit Aktivitäten unterlegt. Diese sollen entweder von den Aktivitäten der Konkurrenten gänzlich unterschiedlich sein oder sich so weit wie möglich von ihnen abheben. Die einzelnen Aktivitäten müssen genau zusammenpassen und ein einheitliches Bild vermitteln, damit auf Dauer Wettbewerbsvorteile erzielt werden können. Ein stimmiges Ganzes ist der Schlüssel zum Erfolg.
Die Unternehmensstrategie setzt sich aus allen Entscheidungen zusammen, die in einem Unternehmen getroffen werden, um bestimmte Zielsetzungen und Zukunftsvisionen zu erreichen und Politiken umzusetzen. Sie definiert die Art der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens, die Art von Organisation, die es ist oder sein möchte und die Art an wirtschaftlichem und nicht wirtschaftlichem Beitrag, den es für seine Anteilseigner, Mitarbeiter, Kunden und die Gemeinschaft erwirtschaften möchte. Der Begriff „Unternehmensstrategie“ bezieht sich in jeder Organisation, unabhängig von ihrer Größe und ihrem Betriebsgegenstand, auf das gesamte Unternehmen, während der Begriff „Geschäftsstrategie“ weniger umfassend ist und sich auf die Wahl der Produkte, Dienstleistungen und Absatzmärkte für einzelne Sparten bezieht. In der Geschäftsstrategie wird festgelegt, wie ein Unternehmen in einer bestimmten Sparte agieren soll und wie es sich unter den Mitbewerbern positionieren wird. Die Unternehmensstrategie hingegen legt die Sparte fest, in der ein Unternehmen agieren soll und in der es seine Kompetenz als Wettbewerbsvorteil einsetzen wird. Beide resultieren aus einem anhaltenden strategischen Managementprozess heraus.
Unternehmensstrategie ist ein organisationsinterner Prozess, untrennbar mit Organisationsstruktur, -gebaren und -kultur des Unternehmens verbunden. Sie setzt sich aus den Bereichen Strategieformulierung und Strategieimplementierung zusammen.
Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein Prozess, in dem verschiedene Mitarbeitergruppen eingebunden sein sollten. Unternehmensstrategien und betriebliche Lern- und Entwicklungsprozesse stehen in enger Wechselwirkung. Ziel der Unternehmensstrategie ist es, allen Bereichen entsprechende Orientierungen zu geben sowie die Rahmenbedingungen für die mittelfristige Festlegung der Marketing-, Entwicklungs- und Vertriebsaktivitäten zu definieren sowie die Planung aller notwendigen Ressourcen zur Umsetzung dieser Aktivitäten zu ermöglichen.
Leitbilder und Visionen nehmen in der Unternehmensentwicklung eine zentrale Stellung ein. Sie zeigen den Rahmen für Veränderungsmaßnahmen auf.
Dieser Abschnitt enthält weitere Informationen über:
- Ermittlung des Weiterbildungsbedarf auf der Grundlage der Unternehmensstrategie
- Strategische Entwicklung und Personalplanung
- Checklisten über Unternehmensstrategie
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