Checklisten über Unternehmensstrategie
Die beruflich-betriebliche Weiterbildung der Beschäftigten wird zunehmend zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor der Unternehmen. Besonders in Klein- und Kleinstunternehmen ist es jedoch problematisch, den Weiterbildungsbedarf rechtzeitig und vorausschauend zu erkennen.
Für die Weiterbildung der Führungskräfte und des mit der technisch-technologischen sowie betriebsorganisatorischen Entwicklung beauftragten Personals ist es unumgänglich, dass sich die Weiterbildung vorausschauend an der Unternehmensvision und Unternehmensstrategie orientiert. Mit dieser Handreichung werden Instrumente zur Verfügung gestellt, die das Erkennen erforderlicher und zweckmäßiger Entwicklungswege und Neuerungsprozesse im Unternehmen unterstützen, um daraus Schlussfolgerungen für zukünftig erforderliche berufliche Kompetenzen ziehen zu können.
Mit der Checkliste 1 „Kurzcharakteristik des Unternehmens“ soll ein Überblick über die generelle Weiterbildungssituation im Unternehmen erarbeitet werden. Der Vergleich der konkreten Weiterbildungssituation im Unternehmen mit regionalen und internationalen Erfahrungswerten und Trends lässt dabei Ansatzpunkte und Alternativen für die zukünftige Bildungsarbeit deutlich werden.
Die Checkliste 2 „Unternehmensstrategie“ kann Erkenntnisse über erforderliche Innovationsprozesse und Maßnahmen des Krisenmanagements liefern. Für die Interpretation der Produkt-Lebenszyklus-Analyse und der Portfolio-Analyse sind erfahrene Betriebswirtschaftler oder Innovationsmanager hinzuzuziehen.
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