Kontroles lapas par korporatīvo stratēģiju
Profesionālās tālākapmācības kļūst par arvien svarīgāku konkurētspējas faktoru uzņēmumiem. Tomēr, it īpaši mazos uzņēmumos, ir grūti sākotnēji noteikt apmācību vajadzības, ieskatoties nākotnē.
Iesaistot tālākapmācībās tehnisku/tehnoloģisku pilnveidošanos un iedarbīgu organizācijas attīstību, tā neizbēgami pievēršas korporatīvam redzējumam un stratēģijai. Šajā sadaļā dotas divas kontroles lapas, kas palīdz apzināties vajadzīgas un noderīgas attīstības metodes un inovāciju procesus uzņēmumā, lai varētu izdarīt secinājumus par nākotnē nepieciešamajām profesionālajām kompetencēm.
1. kontroles lapa "Īss uzņēmuma raksturojums" sniedz pārskatu par vispārējo tālākizglītības situāciju uzņēmumā. Salīdzinot konkrētu tālākapmācību situāciju uzņēmumā ar reģionālo un starptautisko pieredzi un tendencēm, iespējams noteikt sākumpunktu un alternatīvas tālākajam darbam apmācību jomā.
2. kontroles lapa "Korporatīvā stratēģija" sniedz zināšanas par vajadzīgajiem inovāciju procesiem un krīzes pārvaldības pasākumiem. Lai izskaidrotu preces dzīves cikla analīzi un pasūtījumu portfeļa analīzi, jākonsultējas ar pieredzējušiem uzņēmējdarbības konsultantiem vai inovāciju vadītājiem.
|
